4月18日，工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第二次安委會(huì)全體會(huì)議，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下一步工作。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王兆星出席會(huì)議并講話，黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席張世春主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各權(quán)屬單位及總部部室主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各權(quán)屬單位設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。

會(huì)議通報(bào)了公司一季度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工程與安全管理等工作情況，聽(tīng)取了各權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司安全生產(chǎn)管理情況的報(bào)告。

王兆星指出，一季度公司上下深入貫徹落實(shí)高速集團(tuán)年度工作會(huì)議精神和“九個(gè)再突破”重要部署，承壓奮進(jìn)、克難求成，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管控、內(nèi)部協(xié)同、黨的建設(shè)等方面取得了積極進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。

王兆星強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前改革發(fā)展面臨的復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，保持戰(zhàn)略定力，提振干事熱情，把握發(fā)展機(jī)遇。

王兆星要求，一是加壓奮進(jìn)，錨定任務(wù)指標(biāo)不放松。要緊盯全年任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，聚力攻堅(jiān)二季度，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。二是靶向發(fā)力，緊抓市場(chǎng)開(kāi)拓不放松。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)攻堅(jiān)，聚合協(xié)同優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化考核機(jī)制，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓再取新突破。三是秉要執(zhí)本，聚焦項(xiàng)目建設(shè)不放松。要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，緊抓安全生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理效能，全面提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。四是綜合施策，強(qiáng)化內(nèi)部管控不放松。要做實(shí)做細(xì)合規(guī)管控、成本管控、職能管控，建立健全高質(zhì)量?jī)?nèi)控機(jī)制，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。五是不遺余力，加快產(chǎn)業(yè)拓展不放松。要統(tǒng)籌推進(jìn)多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，加速投資項(xiàng)目落地實(shí)施，提升科技創(chuàng)新效能，加快培育發(fā)展新動(dòng)能。六是凝心聚力，堅(jiān)持黨的建設(shè)不放松。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，筑牢廉潔從業(yè)防線，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

王兆星對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一要樹(shù)牢安全理念，嚴(yán)守安全底線；二要夯實(shí)主體責(zé)任，確保工作實(shí)效；三要落細(xì)防范措施，強(qiáng)化安全保障；四要抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型。