4月18日，工程咨詢集團召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨第二次安委會全體會議，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作推進情況，分析當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署下一步工作。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理王兆星出席會議并講話，黨委委員、監(jiān)事會主席張世春主持會議。公司領導、副總師、各權屬單位及總部部室主要負責人在主會場參加會議，各權屬單位設視頻分會場。

會議通報了公司一季度市場開發(fā)、經(jīng)營指標、工程與安全管理等工作情況，聽取了各權屬單位生產(chǎn)經(jīng)營和公司安全生產(chǎn)管理情況的報告。

王兆星指出，一季度公司上下深入貫徹落實高速集團年度工作會議精神和“九個再突破”重要部署，承壓奮進、克難求成，在市場開發(fā)、項目管控、內(nèi)部協(xié)同、黨的建設等方面取得了積極進展，實現(xiàn)了良好開局。

王兆星強調(diào)，在肯定成績的同時，要清醒認識到當前改革發(fā)展面臨的復雜形勢和艱巨任務，保持戰(zhàn)略定力，提振干事熱情，把握發(fā)展機遇。

王兆星要求，一是加壓奮進，錨定任務指標不放松。要緊盯全年任務，細化指標分解，強化責任落實，聚力攻堅二季度，確保高質(zhì)量實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的工作目標。二是靶向發(fā)力，緊抓市場開拓不放松。要堅持目標導向、過程導向、結(jié)果導向，實施精準攻堅，聚合協(xié)同優(yōu)勢，優(yōu)化考核機制，推動市場開拓再取新突破。三是秉要執(zhí)本，聚焦項目建設不放松。要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，強化隊伍管理，緊抓安全生產(chǎn)，不斷強化項目管理效能，全面提升項目建設質(zhì)量。四是綜合施策，強化內(nèi)部管控不放松。要做實做細合規(guī)管控、成本管控、職能管控，建立健全高質(zhì)量內(nèi)控機制，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。五是不遺余力，加快產(chǎn)業(yè)拓展不放松。要統(tǒng)籌推進多元業(yè)務協(xié)同發(fā)展，加速投資項目落地實施，提升科技創(chuàng)新效能，加快培育發(fā)展新動能。六是凝心聚力，堅持黨的建設不放松。要進一步強化黨建引領，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，筑牢廉潔從業(yè)防線，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

王兆星對公司下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。他強調(diào)，一要樹牢安全理念，嚴守安全底線；二要夯實主體責任，確保工作實效；三要落細防范措施，強化安全保障；四要抓實風險管控，推動預防轉(zhuǎn)型。