“夯基壘臺 立柱架梁”。2月22日，為期4天的“育匠工程”-“領匠計劃”“青匠計劃”骨干培訓圓滿落幕。此次培訓是公司強化人才戰略、著力打造高效協作團隊的關鍵行動；是苦練內功、轉變經營理念的重要舉措。公司黨委委員、監事會主席張世春出席結業儀式并講話，公司部分領導參加結業儀式。

結業儀式上，張世春代表公司黨委，向圓滿結業的各位學員表示衷心的祝賀，他指出，公司近年來持續優化人才培養機制，打造“育匠工程”梯隊化人才培養項目，實施“人才八條”激勵措施，大力搭建員工成長平臺，體現了公司對廣大干部職工職業發展的高度重視，也是對公司未來發展的戰略投入。張世春對學員提出三點希望：一是要腳踏實地，不懈探究，著力答準題。在行業發展瞬息萬變的新形勢下，要堅持與時俱進、持之以恒的學習，跟好時代步調。二是要學以致用，知行合一，全力破難題。公司中層管理者肩負著承上啟下、帶領團隊的重要使命，要不斷提升自身的管理水平和領導能力，勇破公司經營發展難題；公司青年骨干，要勇于創新，敢于擔當，把學習成果轉化為實際能力、實際成效，持續綻放青春光彩。三是要創新驅動，釋放活力，勇于開新題。要進一步推動改革創新，在“大經營、大協同”中走在前、挑大梁，解放思想、瞄準機遇，以“功成不必在我”的格局培育梯隊，以“功成必定有我”的擔當攻堅破局，確保年度各項責任落實，任務落地。

本次培訓突破傳統單向授課模式局限，注重互動與實踐。在研討輸出環節，學員們圍繞公司發展面臨的機遇與挑戰，結合實際案例進行深入探討，在思維碰撞中加深理解；結業匯報環節，學員們圍繞“國際工程咨詢市場開拓”“業務能力和工作態度雙提升”等方面，將所學知識與自身工作相結合，進行了精彩紛呈的成果展示，充分展現了本次培訓的學習成效。

下一步，公司將繼續堅持“需什么訓什么”“缺什么補什么”原則，錨定工作實際、崗位要求、經營需求，找準培訓與業務的“融合點”，量體裁衣、精準施策，全面提升公司人才梯隊建設的針對性、靈活性與實效性，為公司高質量發展提供強有力的人才支撐。